普洱日报讯(通讯员 吴夏 李斌渝)近年来，思茅区坚持结合实际，积极创新，统筹加强巡察机构建设、干部抽调、队伍优化、能力提升、考察识别工作，为政治巡察向纵深推进提供有力的组织保障和人才支持。

打好机构“建设牌”，把优秀人才纳入巡察主力军。将巡察办纳入区委限额管理工作部门，严把巡察干部入口，从乡(镇)、部门精心选拔10名政治过硬、能力突出的干部充实到巡察办和常设巡察组，在职在编巡察干部基本都参与过3轮以上巡察，实现队伍年轻化、专业化、综合化。建成110人的区委巡察人才库，确保巡察队伍具备充足的储备力量。

打好干部抽调牌，把新提拔干部派到巡察第一线。创新出台《思茅区新提拔党员领导干部参加巡察工作实施办法》，明确新提拔的正科、副科级党员领导干部按50%和100%的比例，3年内至少参加1轮巡察，目前共抽调102名年轻党员干部参加巡察工作，让年轻干部在巡察一线接受淬炼和检验，扣好干部履职“第一粒扣子”。

打好队伍优化牌，把专业干部用在巡察刀刃上。打造高效、精干的巡察组，创新巡察组“5+N”配置模式，即每个巡察组都有新提拔党员领导干部和纪检监察、组织人事、政法系统、财政审计等部门抽调的专业干部，巡察组长一律由具有纪检监察经验的干部担任，其他成员根据巡察对象特点进行统筹搭配，确保巡察组具备围绕“三个聚焦”深入发现问题的能力和底气。

打好能力提升牌，把培训考核作为队伍管理硬任务。带好抽调干部队伍，以讲政治、敢担当、高素质、专业化的要求锤炼巡察干部能力素质，倒逼巡察干部带着压力加强学习、带着思考开展工作，用铁的学习纪律保障巡察队伍战斗力。

打好考察识别牌，把巡察作为干部成长的大熔炉。每轮巡察结束前，领导小组对抽调干部参加巡察期间综合表现情况进行鉴定并向派出单位反馈。近年来，对巡察中表现突出的27名干部提拔使用，正向激励干部担当作为。

本文来源：普洱日报