本网讯    习近平总书记在中央人才工作会议上强调，“要下大气力全方位培养、引进、用好人才。”组织部门作为青年人才培育的重要部门，要以望之观气、闻之听声、问之讯症、切之探脉，用“望闻问切”培育青年人才，帮助青年人才脱颖而出、成长成才。

分析研判“望”匹配。“君子用人如器，各取所长。”青年人才作为党政领导干部和优秀年轻后备干部进行培养，如果搭错了台子、放错了位置，小则屈才，影响干部作用发挥，大则贻误工作，不利于党和人民事业的长远发展。因此，在青年人才使用中，重要岗位安排，进行逐个过筛子，挨个分析研判，做到岗位与个人专业相匹配并适当兼顾个人意愿，统筹安排到适宜的平台，做到知人善用、以事择人，确保人岗相适、人尽其才、各尽其能。

双带机制“闻”实情。“兼听则明，偏信则暗。”青年人才基本都是一出校园就上岗，没有任何社会经历。青年人才作为“好苗子”，不仅要定期“松土施肥”，还要时常“修枝剪叶”，帮助其快速成长。用好“传帮带”机制，着力“育苗子”。实行导师、用人单位带培，由一名思想好、作风正、经验足的“老师”教、“熟手”带，既交任务，又教方法，加强思想引导和言传身教，帮助他们尽快掌握政策规定、业务流程等，让他们尽快进入角色、熟悉工作。用好“压担式”锻炼机制，着力“压担子”。把“人”与“岗”联系起来，先议岗再议人，以事见人为青年人才精准压担子、搭台子，让合适的人在合适的位置，让人人都成为“主力”，引导他们立足本职岗位探寻兴趣的绿洲，把满腹的知识磨砺成成长的本领。

聚焦重点“问”成长。“坐井观天，所见甚小”，青年人才不能像“井底青蛙”一样永远待在一个地方。组织部门应该搭建一个适合青年人才发展的平台，建立轮训、交流、多岗锻炼等机制，探索一套系统全面有效的人才培养、使用、评价、流动、激励体系，多问青年人才的实绩表现，多渠道、多侧面了解青年人才成长情况，做到政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀，全力激发青年人才的潜力与才能。

立足长远“切”要害。“虚心竹有低头叶，傲骨梅无仰面花。”。青年人才是充满活力、充满朝气、思维活跃的年轻群体，是重要的人才资源。组织部门要立足长远，坚持“人岗相适、以事择人”的原则，充分释放人才创新活力，鼓励青年人才从“学生气”到“泥土香”，放下“名校光环”和“人才”身份，“静下心”以群众为师，“俯下身”为群众服务，到实践中去发挥作用，去挑大梁、担重任、唱主角，实现青年人才效应最大化。 (李斯)

本文来源：《普洱日报》