普洱日报讯(记者  苏建春  张国营)   5月16日，《市委书记听招商 部门领导上考场——普洱市开展“一把手”听“一把手”说招商工作综述》在普洱发布刊发，在全市上下引起热烈讨论，从众多有见地的留言就可以窥见一斑：“‘考官’的思维值得点赞!要让‘考生’有底气、有决心，投资者才会有勇气、有信心!只有心气合一，才能取得真经”“招商引资，带动经济，期待美好未来”“招商引资是普洱高质量发展的‘动力之源’，只有大力招商，普洱才能实现高质量发展的目标”“招商是难题，搞好了才能促进发展，普洱加油”……

发展是第一要务，招商是第一要事。这是普洱掀起招商引资热潮的一个缩影，也是一个创造性的开端。热潮并非一蹴而就，而是经历了精心全面的有序部署和万众一心的有力推进，将“发展为先、项目为王”的共识不断筑牢，人人推发展、人人促项目的氛围逐步形成，既实现自我革命、自我转变的脱胎换骨，也实现优化营商环境、发展环境的改土治水。

两次招商“动员”

推进自我革命

翻开普洱市第五次党代会报告，会看到这样的表述：加大招商引资力度，落细落实“一把手”招商，主动研究把准经济和产业发展趋势，紧扣打造世界一流“三张牌”和“两示范一胜地”建设，大力引进有实力、有前景、有情怀的战略合作伙伴，以最优质的资源配置最有实力的企业，实现优质招商。全力以赴优化营商环境，以自我革命的精神深入推进“放管服”改革，着力构建公平正义的法治环境、务实高效的政务环境、竞争有序的市场环境、充满活力的创业环境、诚实守信的社会环境，营造亲清新型政商关系，不断提升营商环境市场化、法治化、国际化水平，真正让普洱成为投资兴业的沃土。

将招商引资、优化营商环境写入党代会报告，可见新一届市委对此项工作的高度重视和高位推动。2021年和2022年，市委、市政府两次召开招商引资专题会议，对招商引资工作进行动员部署，仔细梳理两次会议的部署安排，会发现一脉相承和升级递进的推衍关系。

2021年8月16日，全市招商引资工作会议召开。会议强调，要深刻认识招商引资工作的本质和趋势，自觉招商、自主招商、自我转变，把握经济社会发展的最好时机，以最好的资源实现最优质的招商，以招商引资的成效来厚植经济发展的优势，为普洱早日建成绿色经济示范区、兴边富民示范区、国际生态旅游胜地作出新的更大的贡献。

2022年3月25日，普洱市招商引资大会召开。会议强调，要深入学习贯彻习近平总书记考察云南重要讲话精神和党中央决策部署，省委省政府工作要求和全省优化营商环境与招商引资工作视频会议精神，坚持走出去、引进来，把更多时间和精力集中到招商引资上来，进一步强化“发展为先、项目为王”的共识，以时不我待、只争朝夕的紧迫感使命感强力推进招商引资，为全市经济社会高质量发展注入强劲动力。

提炼两次会议的关键词，2021年的关键词是自觉招商、自主招商、自我转变，聚焦招商的方式方法;2022年的关键词是“一把手”招商、“全员”招商，聚焦招商的主体主责。前者着力解决“为什么招商”“怎么招商”的问题，后者明确解答“谁在招商”“招什么商”的问题。二者的共同指向在于“革命”，党代会报告中表述为“自我革命的精神”，2021年全市招商引资工作会议提出“通过招商引资实现干部的自我成长和机制的规范化塑造，提升调查研究、政务服务、全程服务水平”，2022年普洱市招商引资大会提出“推动各级干部服务企业能力的提升和转变”。

在普洱，招商引资并非单一的经济工作，更是推进“两个革命”和推动自我转变、自我革命的具体化实践，这个实践从“一把手”做起，让“一把手”带头，从而实现全员的主体性参与、革命性转变。

两次项目“考试”

强作风提效能

2021年8月27日，市委书记李庆元主持召开全市重大项目推进会。会上，10县(区)分别汇报了本县(区)3个重大项目推进情况，5个工作专班汇报相关工作推进情况，参会市领导按照工作分工逐一作了点评。

这是一场面对面的“考试”，通过汇报，检验大家对重大项目的把握尺度、思考程度和谋划深度、推进力度。汇报杜绝泛泛而谈，不是将项目的存量和增量做个总结就算交差，而是对标发展定位目标，在汇报内容和结构上做了极大创新，精选出3个项目进行重点而详实的汇报，强化汇报工作和会议精神的契合度、精准度和针对性。

各县(区)、各部门虽然经常汇报工作，但这样的形式和内容，还是第一次碰到，不啻上“考场”接受检验。检验的内容包括对项目的熟悉程度，更包括对项目的认识程度，扣准本次会议的“重大项目”主题，既要说得出“项目”，也要说得清“重大”。既然是“面试”，就有“评委”打分环节，给出客观评价，提出有效建议。参会市领导在点评过程中，针对具体领域、具体项目，既肯定成绩、又指出不足，提出改进措施、明确努力方向。

但亮“项”只是起点，会议结束不代表“考试”结束。对谋划项目的高度、抓实项目的力度、推进项目的深度三个方面的检验一直在路上。

2022年5月，普洱市开展“一把手”听“一把手”说招商工作，市直各部门和单位的“一把手”走进“考场”，应答招商“答卷”，市委书记李庆元作为“主考官”;市委常委、市委秘书长刘慎，市委常委、市委组织部部长谷雨作为“考官”;市四班子分管或相关领导作为“陪考”。

虽然只是短短几分钟的问答，部门“一把手”简要汇报，李庆元进行点评提出要求，而且是“开卷”考试，可以参照着精心准备的材料，但已经让各位“一把手”感受到了前所未有的压力和挑战。先后共有81家部门“一把手”带着120余个招商引资项目走进“考场”，考题是招商引资，答案是具体项目，有的审题不明，有的答非所问，有的甚至交了“白卷”。

市委书记听招商，“一把手”听“一把手”说招商，既丰富了“一把手”抓招商的内涵，也拓展了“一把手”抓招商的外延，让原来“坐着”的人站起来、走出去，将企业请进来、让项目落下去。

两场项目“考试”，前者聚焦各县(区)党委政府和部分经济部门，亮相的都是重大项目;后者覆盖全市各市直部门和单位，既突出“一把手”的主体性，也突出部门招商的独立性、全程性。市委、市政府抓项目的力度不减、决心不变，抓项目的要求更高、标准更细、考核更严，以招商引资为考场，交上优异的成绩单。

积极行动，主动作为，全市大抓招商的氛围日益浓厚，但普洱的发展等不起慢不得，在招商引资具体实践的战场上如何真正实现脱胎换骨、改土治水，将普洱的好山好水变成良田沃土，这不仅是普洱发展的现实需要，更是各级领导干部推进作风革命、效能革命，践行“三个工作法”的一场“实战”考试。

本文来源：《普洱日报》