(本版图片均由  普洱日报记者  吕禾  摄)

6月1日上午，普洱市举行“优化营商环境、大抓招商引资”第二场新闻发布会，围绕“践行‘三个工作法’，深化‘两个革命’，大抓产业发展、大抓营商环境、大抓招商引资、大抓市场主体、大抓项目建设”这一主题，发布普洱市“优化营商环境、大抓招商引资”系列政策举措。

齐晓勇：优化营商环境大抓招商引资从干部作风抓起

发布人：市委常委、市纪委书记、市监委主任  齐晓勇

普洱日报讯(记者  张国营)   在普洱市“优化营商环境、大抓招商引资”第二场新闻发布会上，市委常委、市纪委书记、市监委主任齐晓勇就纪检监察部门监督推动“优化营商环境、大抓招商引资”系列政策举措贯彻落实作新闻发布，提出坚持“严”的主基调，坚决惩治不作为、慢作为、乱作为。全市纪检监察机关将紧盯“抓落实”，强化监督执纪问责，对工作不作为、慢作为、乱作为、假作为问题，办事拖拉、敷衍塞责、推诿扯皮歪风，吃拿卡要、以权谋私、贪污受贿等腐败问题，以及在各类监督检查反馈问题整改工作中搞虚假整改、敷衍整改的，发现一起严肃查处一起，对典型案例一律公开曝光，着力营造履职尽责、真抓实干、善作善成的干事创业氛围。

好的作风，是凝聚力、战斗力，也是生产力。“人人是营商环境、个个是普洱形象”，干部作风是最重要的营商环境，营商环境是最重要的招商引资“土壤”。什么样的干部作风，将衍生出什么样的营商环境;什么样的营商环境，也将衍生出什么样的招商引资项目。优化营商环境、大抓招商引资，必须从干部作风抓起。系列举措还包括：贯通各类监督确保问题早发现、早提醒、早纠正。把自身摆进去，在招商引资、项目一线转作风、提效能，坚持“及时受理、快速查办、限期办结”的原则，建立处置“绿色通道”，开通快查快结“直通车”，推动问题线索快查、快处、快结。激励干部敢负责、勇担当、善作为，旗帜鲜明地为普洱经济社会高质量发展冲锋陷阵、勇于担当、敢于负责的干部撑腰鼓劲，按照“三个区分开来”原则，精准容错纠错;对受到不实信访举报和恶意中伤的干部，将及时澄清，消除负面影响，并依纪依法严肃查处诬告陷害行为。

谷雨：旗帜鲜明地以项目成败、项目进展来论英雄

发布人：市委常委、市委组织部部长  谷雨

普洱日报讯(记者  张国营)   在普洱市“优化营商环境、大抓招商引资”第二场新闻发布会上，市委常委、市委组织部部长谷雨发布介绍《普洱市招商引资项目工作一线考察干部评价部门暂行办法》。《暂行办法》突出“有功则奖、有过则惩，凭实绩论英雄，实干者得实惠”这个鲜明导向，通过建立提拔重用、发现储备、晋级晋升、组织调整、问责追责“五个一批”和年度综合考评、党风廉政考核、评先评优“三个结合”机制，旗帜鲜明地以项目成败、项目进展来论英雄，树起重实绩、重实干的导向，引导全市上下齐心协力、一门心思抓项目、抓招商、促发展，通过对照考察评价这面“镜子”来分高下，既证明“我行”，更找出“我哪里不行”，有的放矢补短板、补弱项。

《暂行办法》还突出“到一线现场考察监督”，贯彻落实一线工作法、项目工作法、典型引路法，设定一种现场感极强的一线工作模式，让人大代表、政协委员、纪检干部、组工干部组成一个考察监督小组，同步进驻每个项目，组长统筹、各找视角、各扣专业、独立观察、全链跟踪、相互印证，从多个角度了解掌握招商引资项目负责单位和负责人的工作绩效以及政治站位、责任意识、政策水平、作风能力等表现，干得好的及时表扬激励，干不好的及时提醒批评。突出“通过抓干部考察监督推动招商引资和项目工作”，引导全市各级各部门、所有干部扭转思想观念，不论是产业主管部门、要素保障部门、行政审批部门还是其他部门，不论是领导干部还是普通干部，都要始终把招商引资工作放在心上、扛在肩上、抓在手上;突出“动态考察监督汇集情况，集中会诊解决问题推动工作”，明确四项“会诊”机制，即每周例会小结、每月动态分析、季度会商研判、年度总结评价，层层递进、环环紧扣，落脚点都是找准病根、对症施治，为招商引资项目真正落地、投产达产“保驾护航”。

吴学榕：让更多的民营企业尽享政策“红利”

发布人：市政府副市长  吴学榕

普洱日报讯(记者  臧灵)   在普洱市“优化营商环境、大抓招商引资”第二场新闻发布会上，市政府副市长吴学榕发布介绍《普洱市促进民营经济发展的若干措施》。《若干措施》主要实现地方政策与上位政策无缝链接，高位统筹推进民营经济各项工作，搭建服务平台，畅通服务渠道，进一步提升促进民营经济发展的工作方式和工作效能，破除项目落地难、见效慢及民营企业生产经营发展中存在的困难问题，增强民营经济市场主体活力，支撑全市经济高质量发展。

《若干措施》明确，成立“招商引资”和“助企纾困”两个指挥部，设立招商引资项目和纾困两个主管，以及服务和政策两个专员，建立招商引资全过程服务和助企纾困两个数字化平台，健全投诉闭环和法律保障两项机制，推动招商引资项目落地，促进民营企业优惠政策落实，形成管理和服务的闭环。

《若干措施》明确，提高民营经济发展、民营企业评议政府职能部门工作在年度综合绩效考评指标的权重;将领导干部挂钩联系工作情况纳入年度述职述廉述责考评;建立政策传导评估机制、惠企资金绩效评估及挂钩机制、防范化解拖欠中小企业账款督查机制、民营企业投诉闭环机制、法律保障机制等等，为政策的落地落实提供了坚实保障。

在执行过程中，市委、市政府将以深入开展“作风革命、效能革命”建设为契机，紧盯《若干措施》明确的职责分工和目标任务，严肃整治推诿扯皮、顶着不办、拖着不办等行为，以抓铁留痕、踏石留印的纪律作风狠抓政策落地落实。

别燕妮：建立招商引资项目主管制、服务专员制

发布人：市政府副市长  别燕妮

普洱日报讯(记者  臧灵)   在普洱市“优化营商环境、大抓招商引资”第二场新闻发布会上，市政府副市长别燕妮作“优化营商环境、大抓招商引资”新闻发布，提出围绕“四全”即“全链条推进、全过程管理、全要素保障、全方位服务”，以服务体验大改善为目标，成立招商引资项目指挥部，制定项目路线图、时间表和工作计划;建立全方位、全周期、定制化的招商引资项目主管制、服务专员制，实现每个招商引资项目全过程跟进、精细化管理。

一是按照“一个项目主管、一个工作方案”的工作模式，建立项目落地开工建设服务机制，对纳入市级招商引资的项目分级分类实行项目主管制，重大项目的项目主管由市委、市政府分管领导担任，重点项目的项目主管由市委、市政府联系该项工作的副秘书长担任，一般项目主管由项目牵头单位主要负责同志担任。项目主管全程跟踪项目进度，开展日常重点工作跟踪督办，对项目推进过程中发现的问题，及时协调解决，开展事后效能评价，确保项目有序有力推进。二是建立“1名服务专员+1个责任单位+N个要素部门”的服务制度，形成“1+1+N”服务机制，每个项目配备服务专员，专门跟办、陪跑。服务专员负责每个招商引资项目的具体对接、会面会商、实地考察、落地研判、部门协调、政务服务等工作，建立项目服务日志、解决问题台账，完善项目管家数据库，对审定入库的拟招商引资项目实行全程跟办服务。

本文来源：《普洱日报》