本网讯   近日，省委、省政府制定出台《云南省打造一流营商环境三年行动计划(2022—2024年)》，普洱市委、市政府迅速行动，把大抓招商引资作为推进“两个革命”的重要抓手，以高效能的招商引资推动普洱高质量发展。推进“两个革命”，首先是自我革命，首要是从招商引资做起。就目前而言，全市上下推进“两个革命”，就是要在产业理想上来体现，在抓招商引资一线、项目建设一线愿意吃苦干活的担当作为中来体现，在“一把手”抓招商推进全员招商上来体现，在推动经济社会发展的进度和成效上来体现。全市上下要把招商引资作为引领高质量发展的第一要事和“一把手”工程，在大抓招商引资中推进“两个革命”、践行“三个工作法”，用招商引资“加速度”激活普洱高质量发展的“一池春水”。

要践行一线工作法，不能事不关己。践行一线工作法，首先要敢于上一线，将自己摆到工作一线。部分领导干部对于工作一线有自己的理解和解释，对于熟悉容易做的工作，他们乐于奔赴一线，在一线发现问题、解决问题，这是典型的舒适区里的一线工作法。对于舒适区之外，就放弃了“一线思维”，继而产生“后方思维”，认为自己不是责任部门，只是负责服务保障，处于工作后方，不必要上到工作一线。尤其在招商引资这项系统性、难度性极强的工作面前，“后方思维”更为明显，认为本部门不是经济部门，所以招商引资、项目落地和自己多少有点关系、总体没有关系，做好外围保障，就算尽职尽责。其实，经济社会发展涉及各方面、各领域，招商引资是实现经济社会高质量发展的内在要求，是扩大对外开放的重要举措，不关心招商遑论关心发展，不推动招商遑论推动发展，只是停留在“后方”的舒适区里不肯走出来，自然不会招来企业、落地项目。因此，必须树牢一线思维，尤其要从“一把手”做起，走到招商一线，进而将全市的力量汇聚到一线。

要践行项目工作法，不能半途而废。有些部门对于招商引资的认识还停留在单纯的服务保障层面，做到了这一层，就将招商项目脱手放手，坚决不再沾手。自觉保持亲清新型政商关系是好的，但并不代表对于项目的责任就可以卸掉。在“一把手”招商的进程中，以部门为单位独立招商的项目，必须践行项目工作法，切实负起全程服务协调的责任，对项目从头到尾负责到底，不能畏首畏尾、有头无尾、虎头蛇尾。绝对不能认为本部门对于招商项目只有“半程责任”，完成起跑就可以了，招商如同长跑，不可能跑完半程就能赢得好成绩，必须以最佳状态跑完全程。践行项目工作法，必须一以贯之抓在手、一抓到底不脱手，半途脱手只会导致半途而废，制造触目惊心的半拉子工程。

要践行典型引路法，不能自甘人后。一方面，“一把手”抓招商是推动全员招商的开篇之作，作为“一把手”要肩负起更大责任，团结带动其他同志共同奋斗。要求其他同志做到的，“一把手”要率先做到;希望其他同志做好的，“一把手”要率先做好。“一把手”要在具体工作中更加深入理解自身的职责和使命，以真抓实干实现典型引路效应。另一方面，要建立长效化宣传舆论机制和跟踪问效机制，形成鲜明导向，大力挖掘宣传一批项目推进快、质量高、成效好的经验做法，树立先进典型，营造学习典型、追赶典型、争当典型的浓厚氛围;要强化舆论监督，直面矛盾、直指问题，对责任不落实、落实进度慢的要加大曝光力度，凝聚起全市上下关心支持参与招商引资的强大合力。

招商引资是一项实打实、硬碰硬的工作，招商引资一线是彰显激情、展示能力的最佳舞台，是锻炼干部、锤炼作风的最好平台。要保持奋发有为的状态，增强攻坚克难的意识，风风火火推进“两个革命”，扎扎实实践行“三个工作法”，轰轰烈烈实施招商引资，在推动普洱高质量发展中担当作为、大显身手。

本文来源：《普洱日报》