普洱日报讯(记者  于飞)   自6月1日普洱市“优化营商环境、大抓招商引资” 第二场新闻发布会就《普洱市招商引资项目工作一线考察干部评价部门暂行办法》作了发布后，三个月以来落实情况怎么样，8月31日上午，普洱市招商引资项目工作一线现场考察监督情况新闻发布会对此作了具体回应。市委组织部常务副部长杨虹发布《招商引资项目工作一线现场考察监督情况通报》，市纪委副书记、市监委副主任施自进答记者问。市委宣传部副部长、市人民政府新闻办主任黄宇才主持新闻发布会。

杨虹介绍，市纪委市监委、市委组织部按照市委要求组建了2个招商引资项目工作一线现场考察监督小组，分别进驻“招商引资指挥部”和“助企纾困指挥部”开展考察监督工作。考察监督小组综合运用“三个工作法”，认真履行职责，全力推动工作，通过全过程、全方位、多层次考察监督，用项目成败与工作落实作为考察干部、评价部门的重要依据，有效助推了全市招商引资和助企纾困工作。主要体现在以下5个方面：常态化集中学习，进一步理清工作思路。认真学习领会相关制度文件精神，切实提升理论水平和业务能力，明确目标方向和方式方法，为考察监督小组尽快打开工作局面奠定坚实基础。嵌入式考察监督，进一步摸清项目底数。先后深入50家市直单位开展嵌入式考察监督，全覆盖了解2019年以来签订框架合作协议的33个重大重点项目情况，分批次了解122个项目中的78个项目推进情况，及时优化调整部门招商思路。蹲点式考察监督，进一步找准问题症结。先后到5个县(区)和8个部门开展蹲点式考察监督，共走访重点企业32家，邀请企业以第三方监督的角度对全市营商环境进行评价;找准项目推进中的堵点难点问题，剖析产生问题的深层次原因，研究提出破解问题的意见建议。体验式考察监督，进一步掌握干部情况。小组成员分别从各角度同步进驻每个项目和企业，从多方面了解掌握招商引资项目负责单位和负责人的工作绩效、各方面表现，为考察干部、评价部门提供真实鲜活的依据。清单式交办问题，进一步提升履职效能。坚持每周例会小结，围绕如何开展考察监督进行研究讨论，明确下步工作方向和重点，形成工作周报;坚持每月动态分析，结合实际提出工作提示清单、履职提醒清单、谈话督促清单。

施自进就考察监督小组如何探索市场主体和招商引资对象直接评价部门开展“第三维监督”工作以及下步如何有效推进一线现场考察监督工作分别作了回答。他介绍，在开展“第三维监督”工作方面，考察监督小组运用“三个工作法”，组团进驻“招商引资指挥部”和“助企纾困指挥部”，采取参加重要会议、随机抽查、动态评分等形式，聚焦一线挖掘典型、发现问题、推动工作，特别是邀请市场主体、招商引资对象从“第三维监督”的角度，对普洱市的政务服务、营商环境等工作进行评价监督，各方面测评“满意、基本满意率之和”均在90%以上，全市的营商环境得到了较大提升。在有效推进一线现场考察监督工作方面，共收集企业反映存在困难、问题和建议82个，通过交办工作提示清单为企业解决问题13件，合力协调解决了宁洱县新建成品油库项目选址等问题，其余工作提示清单正在抓紧办理中，有效助推了全市招商引资和助企纾困工作。下一步工作中，两个考察监督小组将认真履行考察监督职责，持续深入项目一线和各个企业，综合运用各种方式，继续把第三方评价纳入考察监督体系，受理投资方和企业投诉诉求，用项目成败与工作落实作为考察干部表现、评价部门实绩的重要依据，将考察监督结果作为年度综合考评、党风廉政考核、评先评优的重要参考依据，并对考察监督中发现的问题及时进行核实处理，对相关责任人按规定追责问责。

驻普新闻媒体和市级新闻媒体记者以及部分企业代表参加新闻发布会。

本文来源：《普洱日报》