非凡2022 一股劲

奋力交出普洱农信稳健发展成绩单

2022年是党的二十大胜利召开之年，也是普洱农信奋进“十四五”、启航新征程的关键之年，普洱办事处始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在省联社党委、驻省农信社纪检监察组的坚强领导下，以及普洱市委、市政府的正确指导下，认真学习宣传贯彻党的二十大精神，深入推进作风革命效能建设，以党建为引领，以问题为导向，全面推进从严治党，努力提高经营管理能力，全力防范化解风险，不断提升服务实体经济质效，交出了一份稳健发展的成绩单。

“数”说成绩——

存贷款持续攀升

各项存款516.13亿元、贷款437.84亿元，分别较年初增加23.26亿元、24.69亿元，增幅为4.72%、5.98%，存贷款市场份额46.74%、38.36%，存贷款存量、增量市场份额均位居全市金融机构之首。

营业收入和 抗风险能力持续提高

实现收入27.70亿元，同比增加0.53亿元;实现净利润1.74亿元，成本收入比为41.31%，拨备覆盖率达334.20%，资本充足率为13.62%;缴纳各项税金3.55亿元。

科技赋能加速

银行卡非息收入9246.18万元，完成率达131.15%;贷记卡消费交易额97.35亿元，完成率达123.43%。2项指标均居全省第3名。

党建引领展现新成果

1名职工在全国农信机构第一届职业技能大赛中荣获手工识假项目一等奖和传票比赛项目三等奖;1名高管获全国农信社“知识竞赛达人”标兵奖;2家行社获“全省民族团结进步示范单位”;1个党支部被省国资委命名为“规范化建设示范党支部”;2个党支部被省联社命名为“规范化建设示范党支部”。

行动有力——

持续抓综合授信 深耕“三农”根基

夯实乡村振兴“基本盘”。利用好人员、地缘、网点等优势，创新“党建+”等模式，纵深推进各县(区)整村、整乡(镇)综合授信。全年共授信农户50.44万户525亿元，占全市农户数的98.59%;评定信用户46.9万户、信用组1.36万个、信用村949个;率先在全市创建1个边境信用乡、3个信用村;涉农贷款余额314.56亿元，较年初增加23.35亿元，农户贷款余额220.78亿元，较年初增加25.54亿元;脱贫人口小额信贷余额23.77亿元，同业市场份额高达98.90%。

勾勒城乡发展“新画卷”。深入开展社区(“新市民”)授信，全面推进全市城乡综合授信全覆盖工作，全年共建档13.58万户，建档率71.33%;授信10.64万户，授信面55.54%，“新市民”金融服务的可得性和便利性不断提高。

开通新型农业经营主体“直通车”。以涉农龙头企业为抓手，为231户新型农业主体进行建档评级，授信191户，授信金额14.82亿元，为新型农业经营主体实现跨越发展营造了良好的金融生态环境。

持续抓存款营销 巩固市场份额

强作为，谋新篇，力拼旺季赢先机。主动与市委、市政府汇报，加强与市直部门、各县(区)委和各县(区)政府常态化联系沟通，在财政社保资金和卷烟货款电子结算服务招标中均取得优异成绩，成功营销社保定期存款3亿元，实现旺季营销“开门红”，打响存款业务突围“第一仗”。

扬优势，拼市场，力保市场份额不减。充分发挥网点、人员及渠道优势，把稳存增存与“代发、收单业务、大额存单”等产品进行有效衔接，积极购买政府专项债。全年累计代发116.70万户162.35亿元;新增收单商户2.93万户，收单账户年日均存款29.57亿元;营销大额存单2835户12.97亿元;购买4.35亿元政府专项债券，实现增存4.45亿元;存款市场份额较年初增加0.26个百分点。

抓重点，强执行，力争市场新机遇。以“云建宝”平台为契机紧盯农民工工资、拆迁资金兑付等业务增长点，共发放云建宝卡4888张，累计代发入账2792.15万元;持续推进惠民惠农财政补贴“一卡通”专项工作，新增3.43万张，占全市增量的90.43%，沉淀资金14.02亿元。

持续抓资产质量 真实反映不良

完善机制抓保障。印发《普洱办事处2022年资产风险处置工作实施方案》，成立资产风险管理工作领导小组，召开资产风险推进工作会4次，分析研判形势，逐级传导压力，层层分解任务，形成人人肩上有担子、个个主动抓处置的良好工作局面。

明晰思路抓落实。印发《省联社普洱办事处关于从严规范大额关联跨法人机构贷款管理的通知》，明确禁止事项，从源头控制风险，持续提升信贷资产质量;明确“两盘一控一管”风险处置思路，对全辖大额关联贷款进行全面梳理，形成台账，实行动态管控，落实“五个紧盯”和“三个一同”指导思想，稳步推进大额关联贷款风险化解工作。

持续抓助企纾困 抱团渡难关

在稳住经济大盘中展现农信作为。坚决扛起稳住经济大盘的政治责任，用好一揽子政策措施和省联社28条工作措施，做好两项直达政策接续转换工作，累计延期还本付息1009户12.96亿元，获得人行利率互换支持2238.18万元;为企业和个人承担或减免相关费用4.22万户8521万元，用“真金白银”纾困减负;提供“无还本续贷”240户16.93亿元，以实实在在的举措做好疫情防控金融服务工作。

在支持小微企业发展中体现农信担当。主动对接云南省“金种子”等6大类名单制企业，实现省级专精特新“小巨人”企业、省级“金种子”企业合作全覆盖。截至目前，已开展合作340家，合作率62.50%，贷款余额14.91亿元，其中省级专精特新“成长型”企业、农业龙头企业等3类名单企业合作率在全省农信系统内排名第一。

在推动优化民生金融服务中彰显农信使命。大力支持重点群体创业就业，积极为农民工、大学毕业生等提供创业信贷资金支持，着力帮助个体货车司机、文旅行业渡过难关，累计发放“贷免扶补”“创业担保”贷款4443户8.13亿元;支持个体货车司机878户1.75亿元，实施延期还本付息142户2418万元;支持文旅行业173户1.98亿元，实施延期还本付息33户9235万元。

持续抓产品创新 助力乡村振兴

聚焦“三农”产业。在全省创新推出的“兴边富民贷”“村集体经济振兴贷”等“振兴带”系列产品持续发力，年内累计发放6.47亿元，惠及产业发展带头人4120户;创新发放“风险补偿村集体经济贷”、植物(沃柑)活体抵押贷款，推出“隐蔽保理”和“存货抵押”产品;创新发放“肉牛活体”抵押贷款，累计向3.71万户养牛户发放信贷资金30.74亿元，累计放贷户数、金额均占全市同业的95%以上，为高原特色产业发展赋能增效。

助力“双碳”目标。指导景东农村商业银行股份公司做好景东绿色经济示范县建设相关工作;景谷县联社创新推出并率先发放了全省首笔林业碳汇质押贷款，开创全省森林碳汇交易先河;全市农信社支持绿色产业贷款余额22.79亿元，较年初增加13.20亿元;支持“三张牌”贷款余额152.85亿元，较年初增加62.21亿元，2项贷款增速均高于全省农信平均增速。

把准民生脉搏。持续创新信贷产品，有效“贷”动“新市民”安居乐业，发放“新市民贷”2170户3.67亿元，全力答好服务“新市民”金融考卷，为满足人民对美好生活向往、促进共同富裕贡献农信力量。

持续抓科技赋能 提升客户黏度

打造多元化场景建设。持续运用数字化手段寻找新价值空间，推动普洱本地场景建设;强化对客户的分群，提升场景化获客能力，真正做到以客户体验为中心的流程再造，使客户、场景、数据与服务实现闭环式经营;全年打造烟草、餐饮、停车场、校园、医疗、超市6个板块及23个本地场景支付平台，覆盖全市各县(区)。

创新特色化服务模式。用数字技术赋能产品特色化、智能化、精细化，聚焦农产品产业链金融服务平台，提供一站式结算服务，重点进行税银社保征收应用、烟草数字化结算应用、第三方监管应用等系统功能的深度挖掘，连续7年入围云南省烟草公司普洱市公司“两烟”电子结算项目的投标，成功上线卷烟线上自主支付业务，增强烟草生产端和销售端的客户黏性。全年累计兑付烟叶款12.26万笔、16.61亿元;卷烟销售款累计结算64.67万笔、26.08亿元。

深化“三资”全方位服务。以“三资”平台系统建设为抓手，构建金融服务场景，通过数据绑定将存贷服务融为一体，签约有效账户3011个，存款余额10.67亿元。

持续抓内控合规建设 夯实发展根基

合规文化深入开展。围绕“七个一”活动和“三个坚持”常态化教育，深入开展“内控合规建设——制度执行年”活动，层层抓落实，强化合规学习与培训;开展柜面业务、呆账核销、假借冒名贷款等合规检查，通过风险预警前置、风险提示和警示教育，厚植合规文化。

重大风险有效遏制。对潜在信贷资产质量管控风险较大的行社开展信贷合规专项审计工作，多次深入一线指导风险处置工作，通过上下努力，部分不良资产得到及时处置化解，有效遏制风险恶化趋势。

合规意识不断增强。进一步规范全市经营费用管理，开展信贷专项审计、贷记卡及收单业务专项检查等，以查促改、以改促学，合规意识得到不断增强。

安全经营能力不断提升。坚决落实“疫情要防住、经济要稳住，发展要安全”的总要求，统筹做好疫情防控、改革发展和经营安全，召开5次疫情防控工作会，制订应急预案3项。普洱办事处组织开展业务连续性演练4次，各行社组织开展应急处置预案演练634次，为经营安全和稳健发展保驾护航。

持续抓公司治理 农商行改制深入推进

稳妥有序推进农商行改制。坚持“成熟一家、组建一家”“不带病改制”的原则，上下联动，多次专题向省联社及相关监管部门汇报，及时研究解决突出问题，澜沧农村商业银行股份有限公司成功挂牌开业，墨江哈尼族自治县农村信用联社获得筹建批复。

持续推进公司治理体系和治理架构建设。主动对标现代金融企业制度和公司治理要求，纵深推进全市农信社治理体系和治理能力建设，辖内10家行社全部完成党委前置研究事项清单;督促辖内行社持续建立完善股东股权管理制度体系，公司治理机制日趋完善，监督更加有力，治理效能明显提升。

不断推进党的领导与公司治理有机融合。全面完成辖内10家行社党委换届工作，紧抓公司治理“牛鼻子”，实现“双向进入、交叉任职”的领导体制，从组织上保证了党委在把方向、管大局、保落实的领导作用。

持续抓党的建设 强化政治引领

坚持理论武装。坚持和深化“第一议题”制度，结合实际，及时研究推出贯彻落实措施，推动普洱办事处党委切实从政治上把准前进方向;邀请市委党校专家宣讲党的二十大精神，党委领导班子成员带头到各行社传达学习和宣讲党的二十大精神，持续掀起学习热潮，不断筑牢各级党员干部的理想信念根基。

深入推进作风革命效能建设。举办1期领导干部学习贯彻党的十九届六中全会精神专题读书班和推进作风革命加强效能建设研讨班，研究制定18个重点工作项目，提出贯彻落实作风革命效能建设二十条措施实施意见，推动各级机构践行作风革命。

强化责任落实。召开2次专题会议对党风廉政建设和反腐败工作进行全面安排部署，做到党建工作逢会必提、逢基层调研必提、逢工作安排必提;建立健全党委“两个责任”清单，厘清党委书记第一责任人责任和党委班子成员“一岗双责”;与各行社党委签订责任书，将党建和业务有机协同，一体推进;落实与纪委的工作会商机制，全力支持配合纪委工作，完成1920人次全覆盖政治家访。

发挥巡察利剑作用。全年共组织2轮巡察工作，对3个党组织进行巡察，发现问题58个，移交问题线索8条;完成对2022年普洱办事处第一轮巡察整改情况专项督查工作，紧盯巡察整改，做到“利剑高悬、震慑常在”。

坚持“严”的主基调不动摇。坚持系统施治、标本兼治，在“细”和“深”上下功夫，在细节上发现问题，全年综合运用提醒谈话、批评教育、追责问责等方式处理1349人次，其中党内警告1人、党内严重警告1人、行政警告25人、行政记过7人、行政记大过3人、“双开”4人。

加强干部队伍建设。选派103名优秀人才到市辖县(区)乡镇(街道办事处)挂职锻炼，成为全省首家实现全覆盖的信用社;新提拔3名副科级干部、10名行长(主任)助理;制定“双百”人才管理实施办法，完成160名优秀人才入库工作;分批次选派20余名年轻干部到市委办等部门跟班学习，着力打造了一批对党忠诚、能力过硬、德才兼备的农信铁军。

扎实为民办实事。推动为民办实事288条实施清单落实落地;推动全市农信社干部人事档案数字化建设，发挥干部人事数字化在干部选拔任用、考核管理、退(离)休等过程中的服务作用;创新建立全市农信社“职工关爱互助平台”，开启职工互助模式，切实为职工解难事办实事做好事。

党建带群建展示新风尚。精心开展“庆祝建党101周年暨云南农信成立70周年”系列活动，1个组织和9名职工在活动中获得表彰;举办“建团百年再出发，激扬青春颂党颂社”演讲比赛、首届普洱农信全民健身6人制足球邀请赛。(本版文图由普洱办事处提供)

本文来源：《普洱日报》