普洱日报讯(江城县委组织部)   今年以来，江城哈尼族彝族自治县持续推进作风革命、效能革命建设，深入开展调查研究，探索上好“三堂课”、推进“三项举措”、落实“三个机制”的“三个三”工作举措，助推组织部门作风转变、高效运转、服务基层能力提升。

上好“三堂课”，破解能力素质提升难题。上好“思政课”，铸魂育人。坚持把“政治三力”融入工作、生活、学习中，通过开展“周学一篇文章、月读一本好书、季搞一次座谈”专题活动，引导组工干部把准政治方向、坚定政治信念、提升政治能力，确保政治过硬。

上好“专业课”，提质增效。以“周例会、月分析、季小结、年总结”为载体，定期举办“组工讲坛”，邀请税务、保密等部门业务骨干进行专题辅导，引导组工干部对相关业务做到心中有数、脑中有策、手上有招。坚持问题导向，常态化开展“惜转争”专项行动、“自我革命”行动，认真查摆问题、分析原因、提出整改措施，着力提升干部能力素质。

上好“实践课”，知行合一。围绕“我为群众办实事”“双报到双服务双报告”等重点工作，深化“大调研、大讨论、大实践”活动，扎实开展乡村振兴“结对帮扶”“两违”排查整治等中心工作，通过任务落实“比武”、服务意识“比拼”、办事效率“比赛”，切实解决任务落实不快、服务意识不强、办事效率不高、工作效能低等问题。

推进“三项举措”，破解重点工作问效难题。组建专班，以破题促发展。全面推行“项目工作法”，对照基础工作、重难点工作、创新工作进行分领域、分条块、分层次打包立项、分解任务、分级管理，做到清单式管理、项目化推进、集成式推广，实现“挂图作战”抓进度、“倒排工期”抓推进、“销号管理”抓落实。

下沉一线，用良策提效能。全面推行“一线工作法”，对标省委、市委、县委的部署要求及各级巡视巡察反馈问题，逐一梳理清单，领导班子成员深入乡(镇)、企业等基层一线，通过走访座谈、实地调研、听取汇报等方式，使基层一线真正成为推动工作、落实任务的主战场、主阵地。

树立典型，为工作添引擎。全面推行“典型引路法”，坚持以挖掘典型、培树典型、宣传典型为抓手，紧扣年度工作计划重点，定期对负责领域工作中涌现出的好经验、好做法进行总结提炼，争创“一领域一品牌”“一科室一示范”的模范科(室)中心。积极学习借鉴其他先进地区的好经验好做法，形成“对标先进、争创一流”的比学赶超氛围。

落实“三个机制”，破解工作闭环落实难题。建立“红黄蓝”机制。全面推行“工作上墙”制度，结合重点工作要点，对日常工作要点清单及重点难点问题上墙标识，标注蓝色为再接再厉、巩固提高，标注黄色为抢抓时间、迎头追赶，标注红色为深刻自省、负重奋进，以工期倒排、任务倒逼、责任倒查的工作模式，着力打造一支高标准、高效率、高质量的组工干部队伍。

建立“分片联系”机制。全面推行“分片联系”工作模式，实行“一个片区、一名领导、一套班子、一抓到底”的联系制度，通过“分片联系、季度调研”找问题，促整改。

建立“日常晾晒”机制。全面推行“擂台比武”工作机制，围绕年度组织工作进展情况、完成标准、取得成效，通过业务展示、案例推荐、自选亮点等方式，述职责、谈经验、晒成效、比亮点、讲措施、谋未来，每月开展一次民主评议，并将评议积分作为年度考核评议的重要依据，推动组工干部综合能力素质大提升。

本文来源：《普洱日报》