普洱日报讯（市国资委党委）近年来，普洱市严格落实“管理、发展、脱困、改革”要求，坚持管人、管资产和管党建相统一，积极推动新一轮国有企业改革，着力强化党建与生产经营深度融合，把党的领导落实到公司治理各环节。

提高站位，着力加强党的政治建设。严格落实“第一议题”制度，以党委会议、理论学习中心组学习、“三会一课”、支部主题党日等方式，切实把思想和行动统一到党中央决策部署和省委、市委工作要求上来，统一思想认识，形成工作合力。巩固党支部规范化达标创建成果，推进市歌舞团党支部、市安达公司党支部2个规范化建设示范党支部工作，坚持把支部建在项目、子公司上，推动党组织向生产经营一线全覆盖。实施产业链供应链党建赋能专项行动，以“书记领办”项目推动国有企业实体化转型升级，打造一批国有企业党建品牌，推动党建文化与企业文化相融合，赋能企业高质量发展。

健全机制，着力提升公司运行机制。坚持党组织“把方向、管大局、保落实”与董事会“定战略、作决策、防风险”有机统一，党的组织力与经理层“谋经营、抓落实、强管理”有机统一，形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。全面推行党组织书记、董事长“一肩挑”，符合条件的党组织领导班子成员通过法定程序进入董事会、经理层，“双向进入、交叉任职”的领导体制进一步完善，共交叉任职18人。

内培外引，着力增强企业人才队伍培养。严把党员入口关，将符合条件的入党积极分子纳入储备库，严把材料审核关，2024年计划发展党员16人。加强对党员干部的培训，提高党员的业务素质和能力水平，使党员成为企业生产经营的中坚力量。

突出主业，着力推动党建融合业务。以党建工作助推企业各项生产经营任务高质量落实，把企业改革发展成果作为检验党建工作成效的重要指标。与基层党组织合作助力乡村振兴，建成年产2000吨有机茶精深加工项目，构建“咖啡一盘棋”数字平台体系，推进数字云牛畜牧全产业链建设，推动林权及林产品交易平台建设，实现资源整合及林产品线上交易线下交割目标。

本文来源：《普洱日报》