基层强则国家强，基层安则天下安。基层作为党的执政之基与力量之源，是推进治理体系和治理能力现代化的基石。近年来，普洱市不断探索创新治理方式，积极发动各方力量广泛参与基层治理，形成了一系列富有成效的金点子和好方法，这些创新举措不仅提升了基层治理效能，更增强了人民群众的获得感、幸福感与安全感。

普洱日报讯（记者 付颖 通讯员 李江 胥婷月）近日，景东彝族自治县文井镇文井村第二片区基层治理工作队队长王辉穿梭在村巷之间，挨家挨户进行入户走访。“我们深入每一户人家，主要是为了倾听民声、了解民意，确保每一位村民的声音都能被听见。”王辉耐心地解释道，“同时，我们也会向村民们普及相关的政策和法律法规，增强他们的法律意识。如果在走访中发现了潜在问题或矛盾，我们会立即着手解决，力求将矛盾化解在萌芽状态，为村民们营造和谐安宁的生活环境。”

文井村下辖10个村民小组，共有1046户3040人，是文井镇人口较多的行政村之一。为进一步提高基层治理水平，破解基层治理难题，文井村成立基层治理委员会，将全村10个村民小组划分为3个片区，各片区分别成立基层治理工作队。通过“村组摸排+个人自荐+群众举荐+组织推荐”的方式精心选拔组建工作队伍，并由村两委成员担任片区工作队队长，由村民小组长担任副队长，由党员、村民代表、能人大户和村民中威信较高的群众担任队员，组建了一支多元化的治理力量。

为了进一步提升治理效能，文井村还实施了网格化管理，工作队员兼任网格员，在自己所负责的网格区域内，开展政策法规的宣传学习活动，及时排查并有效化解各类矛盾纠纷。同时，大力推动移风易俗工作，带领村民共同参与人居环境整治和产业发展等。以微实事、微治理、微服务为切口，优化网格设置，强化担当作为，推动实现“问题在网格中发现、矛盾在网格中化解、党群在网格中融合”。

“为确保社会治理各项工作有人抓、可持续，村集体经济每年安排部分资金，用于推行积分奖励机制，对工作中表现突出的工作队员和积极参与的群众给予适当奖励。”文井村党委书记、村委会主任苏有龙介绍。文井村坚持“正向激励”的价值导向，将基层社会治理、新时代文明实践、人居环境整治等内容纳入积分制管理，让网格积分奖励发挥最大优化作用，激发工作队和广大村民的积极性和参与度，以“小积分”，撬动乡村“大治理”。

本文来源：《普洱日报》